近段時間，嵩縣山金公司黨委立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出“三個再”助力黨建工作水平再提升。

一是品牌創(chuàng)建再深化、再鞏固。在鞏固品牌塑造階段成果的基礎上，要實施“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”“黨建+管理”“黨建+項目”的工作策略，讓黨的引領真正在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，凸顯黨建引領的工作優(yōu)勢，特別是要針對品牌塑造開展一些專項行動，如產(chǎn)量創(chuàng)新高、安全固底線、破解大瓶頸、管理再精益等具有業(yè)務特色的行動，真正讓黨旗飄揚在生產(chǎn)一線，讓基層黨建品牌和工作品牌創(chuàng)建各具特色，力爭形成標桿、成為亮點。

二是先鋒團隊再塑造、再宣揚。持續(xù)深入開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，圍繞成立的“運營管理部安全生產(chǎn)先鋒崗、采礦創(chuàng)新工作室（突擊隊）、權證辦理黨員先鋒班組、機電運維黨員先鋒車間”還有三個創(chuàng)新工作室突擊隊等做文章，要在以往區(qū)的工作成果的基礎上，進行一次固化、深化和升級。以“以小見大、全局考慮”的方式重新凝練先鋒團隊名稱，實現(xiàn)以基層先鋒團隊的示范帶動作用推動公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全發(fā)展；要結合咱們的業(yè)務性質(zhì)和崗位實際，塑造好先鋒隊里涌現(xiàn)出的先進典型，讓這些先模人物在整個生產(chǎn)經(jīng)營中真正起到示范引領作用，從而更好地推動公司更高質(zhì)量地發(fā)展、更高效率地運行、更高效益的運營。

三是工作質(zhì)量再強化、再提升。對照黨建考核細則和意識形態(tài)考核細則對兩個黨支部和各部門進行專項檢查，督促基層支部和單位做好基礎工作梳理，對照考核細則，分類建立備查資料，尤其是兩個黨支部要對照新修訂的黨建考核辦法評判各自的工作進度和質(zhì)量。另外，要高度關注意識形態(tài)工作，該項內(nèi)容掛鉤黨建考核，務必要抓好基礎管理工作的質(zhì)量，特別是抓好支部過硬工作，對標6各方面標準和要求，查漏補缺、改進提升，不斷夯實基層黨建工作根基。