12月9日上午，集團召開2024年第十一次重點工作推進會，聽取近期重點工作情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長李航主持會議并講話，集團領導初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、徐建忠參加會議。

在逐一聽取工作情況匯報后，李航指出，近段時間以來，各工作專班認真貫徹落實上級部署要求和集團工作安排，真抓實干、攻堅克難，很多工作取得新成效新突破，夯實了“穩(wěn)”的基礎，保持了“進”的勢頭，為全面圓滿完成全年目標任務打下了堅實基礎。他強調，當前已進入決戰(zhàn)決勝全年的最后關鍵階段，集團上下要切實增強“倒計時”的緊迫感，持續(xù)提振“沖刺跑”的精氣神，錨定目標、開足馬力，分秒必爭、沖鋒沖刺，全力以赴確保高質量完成全年各項目標任務。

針對下步工作，李航要求，一是保持沖刺狀態(tài)，奮力交出高分答卷。要切實增強責任意識、沖刺意識、交賬意識，聚焦全年目標任務和關鍵指標，再梳理、再盤點，分清主次輕重，采取有力措施，迅速查缺補漏，加快時序進度，全面揚優(yōu)勢、挖潛力、堵漏洞、補短板，加快推動工作落實落地。對落后指標、落后事項要盯緊盯牢，研究制定務實管用、針對性強的措施，抓好每一天，使勁往前趕，力爭能多干一些就多干一些，努力爭取最好結果，以實打實的工作業(yè)績確保年度目標全面完成、超額完成。要全面系統(tǒng)復盤今年各項工作，深入分析存在的問題短板，及時固化行之有效的經(jīng)驗做法，努力把將來的工作做得更好。二是堅持高點定位，科學謀劃明年工作。要主動站在全省經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和高度考量工作，把上級所需與自身所能結合起來，本著“跳起來摘桃子”的原則確定年度目標和主要生產(chǎn)經(jīng)營指標，既要體現(xiàn)先進性、挑戰(zhàn)性，彰顯“走在前、挑大梁”和“穩(wěn)增長、作貢獻”的責任擔當，向上攀登、向新而行；又要體現(xiàn)科學性、可行性，堅持一企一策、有保有壓，科學分解指標任務，充分挖掘潛能、全面釋放潛力、努力多作貢獻，持續(xù)鞏固向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，緊密結合“十四五”戰(zhàn)略目標，盡快梳理確定明年重點工作，集中力量抓好攻堅，以重點突破帶動整體工作跨越提升。要用足用好一攬子存量政策和增量政策，充分釋放政策的綜合效應、疊加效應，切實把政策紅利轉化為發(fā)展實效。要用好責任清單、任務清單、問題清單“三張清單”，健全完善考核工作機制，加大督查督辦力度，以更大力度推動落實落地。要高標高質高效編制“十五五”規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的引領、指導、約束作用，以高質量戰(zhàn)略規(guī)劃引領高質量發(fā)展。三是扛牢壓實責任，堅決守牢安全底線。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全防范的重要指示批示精神和近期上級關于安全生產(chǎn)的系列部署要求，始終保持高度警醒，增強憂患意識，強化底線思維，以“時時放心不下”的責任感，扎實做好安全穩(wěn)定各項工作，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，以治本攻堅三年行動為主線，以安全生產(chǎn)主體責任落實為重心，扎實開展集團年底安全生產(chǎn)大檢查活動，突出抓好重點領域、關鍵環(huán)節(jié)風險隱患排查整治，落實落細安全防范措施，進一步加強和改進安全管理工作，著力解決一批制約安全生產(chǎn)的重大問題，堅決防范各類事故發(fā)生，為打好打贏全年收官戰(zhàn)保駕護航。要深入細致做好信訪工作，努力推動職工群眾“急難愁盼”問題的解決，積極幫扶救助困難職工和困難家庭，用心用情辦好民生實事。要嚴格落實領導干部帶班、24小時值班、重大信息報告等制度，逐級壓實值班責任，形成上下聯(lián)動、信息暢通、高效運轉的值班值守工作體系。